大良慈善会完成了五年的任期，全体会员携手努力，共襄善举，很好地完成了本届慈善会的工作任务。我们顺应社会发展的潮流，革新公益机制和体制，规范善款管理，遵循我们的章程，成就了凤城爱的凝聚与传播。我们没有辜负捐助企业与善长的善愿；我们没有辜负期待扶助社群的期盼；我们没有辜负公益慈善参与者的义行；我们没有辜负大良街道办党委和政府的信任与支持！我们在2012年顺利通过了广东省评估中心的社会等级评估，被授予5A社会组织的荣誉称号，成为顺德首批获评5A社会组织的两个慈善机构之一；我们又于2013年获得佛山市第二届公益慈善之星“红玫瑰奖”；我们还被评选为“2013顺德年度公益组织”……我们成功实现了亮丽的转身与里程碑式的跨越！

       大良慈善会本届理事会五年来的工作，值得我们细细回顾与骄傲。

       这五年，我们实现了四大跨越：

       我们实现了大良地区公益慈善回归社会的跨越。第二届理事会换届选举诞生，开启着大良慈善会全面实施社会化运作。在第二届理事会成员中，90%来自社会各界热心人士，包括企业界代表、村居工作人员、热心群众等；监事会同样是以社会热心人士为主；常务理事会由民间优秀代表组成，这样的法人架构为顺德公益慈善机构独树一帜。让慈善公益回归民间，新体制的创立，极大地增加了大良慈善会的社会认可度，进一步激发了企业与各界善长踊跃捐输的积极性和出谋献策参与公益慈善行动的热情，充分发挥了社会组织的自主能动作用。

       五年来，第二届理事会群策群力，为慈善会的各项工作作出了极大的支持。常务理事会、监事会及顾问团队各司其职，出钱出力，使会务蒸蒸日上。秘书处在理事会的领导下，各项工作开展得有声有色。

       大良慈善会能顺利迈出社会化运作的第一步与政府的支持密不可分。2010年，大良街道办为大良慈善会规划了社会化运营的方案，并向大良慈善会捐资1000万元； 其后每年均拨出大笔的资金作为慈善会的财政支持。五年来，政府还在参与募捐、发动社会参与、搭建平台等工作上不遗余力地给大良慈善会以人力物力的支持，为大良慈善会迈向社会化运作提供了有利条件。

       我们实现了公正透明，规范管理的跨越。我会财务管理遵循“透明救助，阳光管理”的理念，千方百计的使慈善资金，物资救助过程中的流向更公开和明晰。

       我们遵守《民间非营利组织会计制度》及国家相关规定，账目清楚、善款来源合法，使用合理，财务公开透明，除了每年在会员大会上通报年度财务状况外，还采取了网络媒体、平面媒体、电视媒体三位一体的对外公告形式，定期向公众“晒账单” 。

       2013年9月开始，大良慈善会的财务独立运作，聘请第三方会计师事务所进行会计核算，秘书处招聘了符合岗位资格的人员担任出纳，财务管理更加规范。根据已有的基金项目，重新进行了科目的设定和开账建账，确保慈善会的财务账目清晰明了，去向清楚。

       为增加公信力和透明度，我们按照善款的用途，下设 “特殊救助基金”、“大学生助学基金”、“单亲特困家庭帮扶基金”、“爱心超市基金”、“退役军人困难救助基金”、“退役军人困难救助基金”、“困难职工帮扶基金”、“康体公益基金”七大专项慈善基金，建立起科学分类，有效对接的“阳光”救助模式，为捐助者和受惠者搭建起直接透明的桥梁。基金的管理同样体现了透明化运作，每个基金均由3-5名社会热心人士组成基金管理委员会，负责对专项资金的管理和审批。基金的每项开支必须经过基金委员会审核才可以申报，还需报大良慈善会按财务审批制度审批。通过基金委员会审核及慈善会最后把关这两方面机制的相互制约，实现善款有效的监督，既尊重了主要捐赠者的意愿，也合符慈善会总体的财务管理审批规定。

       我们实现了项目运营、铸造品牌的跨越。五年来，我会大力发展“冠名基金”，拓宽募捐渠道，逐步发展了冠名基金十六个，资金规模超过300万元。

       我们秉承尊重捐赠意愿的原则，为每个冠名基金设立了用途明确、富有特色的慈善项目。如“澳门顺德总商会扶持残疾人再就业基金”，建立了促进残障人士再就业公益项目，通过“培力”性的“造血型”救助，为有工作需要的残疾人提供推荐就业、技能培训的服务；为经济上有困难的残疾人提供经济补贴，解决燃眉之急。基金连续三年，组织了顺德区内各大残障人士机构，举办凤城残障人士作品评选活动及现场展销会，受益困难残疾人达800余人次。

       除此之外，还有以企事业单位冠名，致力于慰问本地老人的“大自然慈孝老人基金”、“凤岭老年大学公益慈善基金”；支持大良公益事业的“龙的扶贫济困基金”、“宏泽爱心基金”、“佐丹奴青少年社会实践基金”；以香港社团冠名的“旅港顺德绵远堂大学生助学基金”；教育部门推动成立的“大良教育系统师生关爱援助基金”，社会热心人士自发组织的致力于帮扶弱势群体的“华侨中学八三八四届校友会互助基金”、“顺善儿童关爱基金”等。

       大良慈善会“冠名基金”的不断发展和壮大，有效吸纳了社会各方的慈善资源，使善款得到了合理的监管和使用，发动越来越多人参与慈善，惠及了更多需要帮助的人。

        五年来，我们还形成了众多受各界认可，对受助群体能够及时救助的项目。例如：自2012年开始，我们致力推动个性化救助项目，打造了“阳光慈善· 聚爱凤城”品牌慈善项目，专门针对单亲特困家庭、困难残疾人家庭、地中海贫血病患者家庭推行“一个家庭一个帮扶方案”的救助模式，开拓顺德慈善个性化救助的先河。项目依托村居民政干部为工作核心，深入大良21个社区，为受援家庭提供包括助学、医疗补贴、家居环境改善、心理辅导等多种类别的个性化帮扶措施。广泛引入社工服务、志愿者服务资源，成立探访专案小组，将求助个案按社区分组，由不同的专案小组跟进个案。从接案到个案跟踪、资源调配、项目成效的调查，每个流程都做到责任到人。与启创社会工作服务中心、君行社会工作研究及服务中心、大良家政员协会等多家机构合作，开展了单亲特困家庭亲子同乐日、海外志愿者交流夏令营、残疾人手工艺培训班等多个富有针对性的专项活动，为援助对象链接了专业化的社工服务，使慈善救助的成效显著提高。

       项目开展以来，共帮扶单亲特困家庭215户，困难残疾人家庭130户，地中海贫血病患者7户。项目开支善款共计140多万元。

       “阳光慈善· 聚爱凤城”参加了佛山市及顺德区的创新项目大赛，获得大赛超过二十万元的资助，并得到香港社会学界专家的高度认可。依托这样的项目品牌，我们逐年加入不同类别的帮扶群体，不断扩大帮扶的对象范围，做到每个专项基金一一对应特定的群体进行救助。

       我们实现了创新公益营销和志愿服务的跨越。大良慈善会借鉴国际成功的经验，结合本地的实际情况，通过和企业合作，以“善因营销”的形式建立公益慈善募捐和社会救助的长效机制。善因营销的推出，得到社会各界热心企业的积极参与。

       广东拔萃教育集团旗下的大良实验小学，与我会达成合作共识，承诺该校每招收一名新生，捐出300元，利用这笔善款成立拔萃教育“春苗助教”管理基金，用于帮助解决大良地区学前教育均衡发展的问题。项目首期选定了大良南霞幼儿园作为扶持单位，经过大良慈善会、南霞幼儿园、南江居委会等多方面的共同协作，现已在南霞幼儿园建成一间约四十平方米的儿童洗漱间，修缮及提升了该园的硬件设施。项目还将利用拔萃教育集团丰富的教学资源，组织大良薄弱幼儿园的院长及教师骨干，到办学理念先进、教育效果显著的幼儿园进行实地培训学习，切实提高本地薄弱幼儿园幼师的整体水平。

       顺德机动车安全监测协会则发动区内11家机动车安全检测中心，承诺每检测一辆汽车，捐款1元，每年保底捐款30万元，成立“生命之光”交通事故救助基金，重点帮助发生在大良辖区内并由大良医院收治的交通事故的人员，解决他们无法承担医疗费用的困难，充分体现企业对社会弱势群体的扶持和关爱。运作一年以来，重点帮助发生在大良辖区内并由大良医院收治的交通事故人员，特别是困难市民的治疗费问题。至目前为止，基金共救助困难交通事故人员 3人 ，资助金额为11万元。

         “善因营销”因应合作单位需求，打造与合作企业品牌领域关联度高的，有效解决社会问题的公益慈善项目，以慈善项目为杠杆，撬动多元化的社会资源，在提升企业知名度及产品销售利润的同时，惠及社会的弱势群体，促进了社会矛盾的化解。

       随着会务的发展壮大，我会各项业务亟需要更多的人力资源。为此，我会推动成立了专属的志愿者协会——凤慈志愿者协会，该协会以服务大良公益慈善事业为宗旨，围绕大良慈善会的各项工作开展专业化的志愿服务。协会的成立，有效充实慈善工作的人力资源，为各项慈善工作的开展提供有力的保证，真切为大良困难家庭排忧解难、雪中送炭，树立起凤城公益慈善行动一面闪亮的旗帜。

       这五年，我们让捐赠企业和热心人士善款和物资效益最大化，让受惠群体、受助家庭和个人帮扶实效更大化。

       我们采用多元化的善款募集方式，想方设法增加善款的收入。如以小额冠名基金鼓励个人、企业在我们设立冠名基金进行募捐；以“阳光慈善· 聚爱凤城”、“善因营销”等特色慈善项目带动慈善募捐；以在旅游景点、商场及人流量大的公共场所设置善款箱使募款常态化；开通网上捐赠功能，使善款募集不受时空和地域的限制；以爱心超市为平台，常年接受社会物资捐赠等。并吸取企业资本运营的经验，依法、合规、多渠道对善款开展理财运作，有效实现善款的保值增值，五年来善款孽息总收入约1000万元。

       我们也针对不同救助对象设立针对性强的救助项目，如助医方面：特殊救助基金对口设立了危重病特殊救助及后续治疗项目，为大良因患危重病而致贫的家庭雪中送炭。本项目历年得到政府共约1500万元的财政支持。同时，本项目也公开向社会募集善款，与捐赠者签订捐赠协议，并实施相应的救助。项目推出后，累计帮助危重病患者650人次，项目支出累计超过1000万元。

       助困方面：我会联络大良辖区的超市让利联合推出了爱心购物券。购物券面值为120元。每逢中秋节、农历春节，大良慈善会向大良辖区内的低保、低保临界、五保、三无家庭派发爱心礼券。持爱心礼券的家庭，便可到指定的超市选购所需物资。自2010年推出该项目至今，我会累计派发爱心礼券金额达150万元，惠及困难家庭约12500人次。  

       助学方面：大良慈善会自2011年成立大学生助学基金，对低保及低保临界家庭的在校大学生，除政府的补助外，再资助生活费1000元。对不在低保名册内的学生，而家庭又比较困难的困难在校大学生，每年资助学费2000元。2012年，我会在香港侨胞的支持下成立了“旅港顺德绵远堂助学基金”，对家庭人均月收入在1100元以下的品学兼优的学生予以每年3000-4000元的资助。这一措施，使受惠的贫困学生人数得以大幅度的增加。据统计，现得到资助的学生比政府原有的助学人数增加了20%。我会累计助学约98万元，资助贫困学生约215人次。

       根据统计，大良慈善会自第二届理事会换届以来，募集款物超过5000万元，累计支出资金物资超过 2000万元，累计受益人群约5万人次。

       这五年，我们公正透明，规范管理，无私服务。

       我会为全面履行理事会职责，高效开展各项慈善救济工作，制定了各类内部管理制度：包括《大良慈善会章程》、《财务管理制度》、《重大活动备案报告制度》、《信息披露制度》等。为规范日常工作，制定了《收发文管理规定》、《印章管理规定》，还明确了《秘书处的工作职责》，制定了《工作人员管理、任用、考核制度》等，并严格按照有关制度规范财务管理和人员选聘工作。

       按照本会章程规定，理事会一年召开两次理事会会议，及时向理事报告各阶段的工作进程。每年年末，召集全体会员召开会员大会，向会员汇报年度工作总结、财务收支情况以及新一年的财务预算等，并在会后形成规格统一的会议纪要，以邮件及网站发文的形式通告会员。自觉接受监事会和社会的监督。

       在会员大会闭会期间，常务理事会履行了日常决策及管理工作。五年来，常务理事会的外出参观考察及培训开支，均由常务理事会正副理事长们全额赞助，做到开源节流，确保大良慈善会的每一分善款都真正用在了扶贫济困的刀刃上。

       回顾这五年，我们为凝聚爱心，努力完善和拓展公益慈善平台；我们对参与大良地区公益慈善行动的捐赠者与受助者给予充分的尊重；我们为携手参与公益慈善活动的志愿者提供灵活的项目选择和广阔的行动空间；我们尽力为受助者提供公平、细致、精准、有效的服务。我们认为，大良地区的企业家和各界善长，回馈社会慷慨捐助的热情高涨，社会行善积德、扶危济困的氛围良好，只要我们努力工作、出色服务，一定能够凝聚爱心；我们认为，大良地区的干部、员工、市民参与公益慈善活动的意愿强烈，只要我们引导有方、组织有序，一定能够搭建更好的爱心网络，让社会更和谐，一定能够实现“共建共享幸福顺德”的目标。

       展望未来，我们充满激情与信心。

       我们相信，新一届理事会将会再接再励，带领大良慈善会开创新的局面，取得更加辉煌的成绩。让我们继续携手努力，为造福大良乡梓作出新的贡献！